仁和集團召開(kāi)2016年上半年工作總結交流會(huì )

半年工作匯報，聽(tīng)取了各單位目標責任書(shū)上半年執行情況的通報。商業(yè)、工業(yè)各子公司分組討論，對下半年工作及自營(yíng)品種、黃金單品的規劃作了討論并作了決定；會(huì )議對各商業(yè)子公司的運營(yíng)模式、各中心的職能等進(jìn)行了定位；會(huì )議作出了多項重要決2016年7月13日至17日，仁和集團2016年上半年工作總結交流會(huì )在革命搖籃井岡山召開(kāi)。楊文龍董事長(cháng)和集團董事會(huì )成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，各中心執行總監等相關(guān)領(lǐng)導出席了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結及下半年工作計劃安排，聽(tīng)取了十二個(gè)中心執行總監上議，取得了圓滿(mǎn)成功。

會(huì )議期間，楊文龍董事長(cháng)對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰略、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理等重大問(wèn)題作出了多項重要指示。他指出，直供終端品牌化、銷(xiāo)售渠道多元化、銷(xiāo)售團隊合作化；普藥是生存之本，品牌是發(fā)展之道、聚焦公司資源，打造黃金單品，是仁和商業(yè)運行大方向。楊總強調，要全力推動(dòng)工商互動(dòng)運營(yíng)體系。要全力打造品牌產(chǎn)品系列化、黃金單品品牌化、核心產(chǎn)品規?；?。要全力申報開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)的一致性評價(jià)產(chǎn)品。要全力推動(dòng)子公司及管理中心高管的股權激勵機制。為仁和“四五”的高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，全面實(shí)現和合共贏(yíng)！

本次會(huì )議時(shí)間短，效率高，取得的成果大，是一次團結的會(huì )議，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的會(huì )議。充分體現了以楊文龍董事長(cháng)為核心的集團董事會(huì )，審時(shí)度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導能力和良好工作作風(fēng)，也展現出仁和人駕馭市場(chǎng)、迎難而上的信心和勇氣。

會(huì )議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長(cháng)為核心的集團董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，深入學(xué)習、認真貫徹、全面領(lǐng)會(huì )井岡山會(huì )議精神，凝心聚力，創(chuàng )新發(fā)展，為仁和事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。