集團公司召開(kāi)2011年上半年工作總結交流會(huì )

2011年7月19日至7月23日，集團公司在革命圣地井岡山召開(kāi)了2011年上半年工作總結交流會(huì )。楊文龍董事長(cháng)和集團董事會(huì )成員、經(jīng)營(yíng)管理系統負責人員、各子公司及相關(guān)部門(mén)負責人員出席了會(huì )議。

會(huì )議認真總結了2011年上半年的經(jīng)營(yíng)管理工作，聽(tīng)取了工業(yè)、商業(yè)、科研、人事、行政、財務(wù)等各系統圍繞系統建設、機制創(chuàng )新等工作提出的意見(jiàn)建議，全面部署了下半年的各項重點(diǎn)工作，研究決定了部分組織機構調整與人事安排事項，做出了多項重要決議。

楊文龍董事長(cháng)在會(huì )議期間就企業(yè)發(fā)展戰略、發(fā)展方式轉變和經(jīng)營(yíng)管理變革等重大課題發(fā)表了重要講話(huà)。

會(huì )議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長(cháng)為核心的集團董事會(huì )的領(lǐng)導下，在 “三五”戰略規劃的引領(lǐng)下，轉變增長(cháng)方式，轉變集團管控模式，從單一商業(yè)模式到多種模式并存，從運營(yíng)管控到戰略管控，充分發(fā)揮各級員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)，加強監督、評估和考核，深入貫徹人才領(lǐng)先、科技領(lǐng)先、模式領(lǐng)先和機制領(lǐng)先的方針，為實(shí)現集團戰略目標而努力奮斗！