集團公司召開(kāi)2012年度預算編制工作會(huì )議

9月16日,集團公司召開(kāi)了2012年度預算編制工作會(huì )議。集團副董事長(cháng)肖正連、曹克，財務(wù)總監楊力平等集團領(lǐng)導及各子公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人等參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了楊亞平總會(huì )計師關(guān)于2011年1-8月預算執行情況的報告。楊力平總監對《2012年度預算編制工作方案(草案)》進(jìn)行了宣導。會(huì )議就2011年度預算執行中的問(wèn)題以及2012年度預算編制的有關(guān)工作進(jìn)行了討論，統一了意見(jiàn)，達成了共識。

曹克副董事長(cháng)在會(huì )議總結時(shí)指出，集團全面預算管理工作取得了很大進(jìn)步，預算管理的組織工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、費用管理等方面做出了顯著(zhù)成績(jì)，對企業(yè)的持續、快速、平穩、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。通過(guò)預算編制工作謀劃和指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)管理，促進(jìn)集團戰略目標和戰略任務(wù)的實(shí)現，具有重要意義。今年是集團“三五”計劃實(shí)施的第一年，從2011年預算執行情況來(lái)看開(kāi)局很好。這次會(huì )議既是對預算管理工作的很好總結，也是對明年預算編制進(jìn)行通盤(pán)謀劃和周密部署。

曹克副董事長(cháng)要求各公司、各部門(mén)加強對預算編制和預算管理工作的宣導，加強組織協(xié)調，加強部門(mén)溝通和信息收集，按照會(huì )議部署組織好2012年預算編制工作，強化有效、嚴格的預算執行考核制度，促進(jìn)和保障集團經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現。