上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
所屬骨干生產(chǎn)企業(yè)
2月6日，為體現“仁愛(ài)親和”的企業(yè)理念，帶著(zhù)楊總、肖總對員工的關(guān)愛(ài)，仁和制藥公司辦公室主任協(xié)同仁和制藥生產(chǎn)負責人一起走訪(fǎng)慰問(wèn)了公司特困員工羅腳秀家，為其家人送上了新春的祝福和慰問(wèn)金。 該員工患有右乳腺癌；丈夫羅小燕做過(guò)腰椎大手術(shù)，不能從事體力活；父親患有慢性腎功能衰竭；母親從事家務(wù)，除每月80元農保外，沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源；家中還有兩個(gè)未成年小孩在上學(xué)。 同日，也給公司其他三位困難員工送上了新春祝福和慰問(wèn)
今年以來(lái)，仁和制藥產(chǎn)量、產(chǎn)值都破歷史記錄，取得優(yōu)異業(yè)績(jì)，也引進(jìn)了一大批新員工，充實(shí)到生產(chǎn)各條戰線(xiàn)。 2015年7月21日，我司在863仁和堂一樓多功能會(huì )議廳組織開(kāi)展了新員工入職培訓。此次培訓主講的三門(mén)課程為：《安全與制度》、《質(zhì)量管理》、《企業(yè)文化》。參與此次培訓的新入職計件人員達60人之多。 安全是企業(yè)效益的前提條件，特別是參訓人員均是來(lái)自一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，安全顯得尤為重要。在進(jìn)行《安全與制度》培
七點(diǎn)半到公司，巡查廠(chǎng)區一遍，風(fēng)雨無(wú)阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動(dòng)的“規定”動(dòng)作。 作為仁和制藥老廠(chǎng)區的授權生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人，他身知自己肩上的擔子很重，人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心，事事需關(guān)注，他更知道，只有發(fā)揮團隊的力量，狠抓落實(shí)，才能把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好，做扎實(shí)，因為團隊致勝，執行力致勝。 首先，他引入了周晨會(huì )制度，各部門(mén)車(chē)間把一周工作安排報告，提出需協(xié)調解決的問(wèn)題，當前生產(chǎn)工
開(kāi)年以來(lái)，江西藥都仁和制藥有限公司緊鑼密鼓組織各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)。1月中旬，繼《提取物備案管理》和《藥品監管操作平臺》專(zhuān)業(yè)培訓后，1月15日，人力資源部又開(kāi)展了《班組管理基本要求》培訓，全面揭開(kāi)了公司學(xué)習培訓的序幕。 面對全面推進(jìn)的新版GMP和新版藥典，公司要求，各部門(mén)以此為主線(xiàn)制訂了年度培訓計劃，落實(shí)安全、質(zhì)量、成本中心管理任務(wù)，并由人力資源部跟蹤、考核。質(zhì)量部門(mén)率先組織了《偏差與變更》專(zhuān)題培訓，
帶著(zhù)憧憬，帶著(zhù)夢(mèng)想，2014年7月加入仁和制藥擔任信息專(zhuān)員一職，這也是我第一份工作，我深感重任在肩。踏著(zhù)緊張而歡快的工作節奏，我已走過(guò)四個(gè)月。在這四個(gè)多月當中我學(xué)會(huì )了很多。 首先作為剛出學(xué)校門(mén)的大學(xué)生，我們在課堂上學(xué)的大部分都是基礎知識，動(dòng)手能力欠缺。我積極向信息部的領(lǐng)導和同事學(xué)習了十多天，讓我的動(dòng)手能力得到很大的提高，現在可以獨立的完成我們公司電腦,打印機和網(wǎng)絡(luò )的一些維修和維護，得到了領(lǐng)導的鼓勵
我是仁和制藥供銷(xiāo)部張建珍，進(jìn)入仁和已有16個(gè)年頭，回想起在仁和的點(diǎn)滴，瀝瀝在目，在仁和，讓我感受到了大家庭的溫暖，親眼目睹了楊總、肖總下車(chē)間與員工一道包裝，并向員工噓寒問(wèn)暖，楊總、肖總對員工的關(guān)愛(ài)我永生難忘。 2000年，因公司生產(chǎn)車(chē)間在康美大廈，由于地方小，人員又較多，車(chē)間環(huán)境不太好，楊總、肖總經(jīng)常晚上到生產(chǎn)線(xiàn)場(chǎng)看望員工，問(wèn)是否累，是否能適應等，楊總、肖總對員工的親切關(guān)懷，使員工一直懷著(zhù)一顆感恩
范忠亮——仁和制藥固體制劑二車(chē)間主任，身體不高，不茍言笑。就是這個(gè)其貌不揚的小伙子，把泰欣生產(chǎn)區管理得井井有條，把員工管理得信信服服。其實(shí)，他的管理法寶很常見(jiàn)，就是要發(fā)揮團隊力量，但如何搞好團隊是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)技術(shù)。他又是如何做的呢？ 搞戶(hù)外拓展活動(dòng)，營(yíng)造“家”文化。他深知，作為泰欣生產(chǎn)區最高“長(cháng)官”，管理要嚴，員工要親，寬嚴有度，方為管理智慧。車(chē)間幾乎都是周邊的清一色農家婦女，平時(shí)要忙生產(chǎn)，
這是一群特殊的群體，他們是九O后，他們來(lái)自五湖四海，同時(shí)又來(lái)自宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫藥系，前處理提取車(chē)間的高慶就是大學(xué)生新兵的代表。讓我們走近他們，聆聽(tīng)他們的感悟和心聲。 【來(lái)了三個(gè)多月，還習慣車(chē)間的工作嗎？】 如火的六月，大學(xué)生新兵的我來(lái)到了仁和制藥，來(lái)到了素有“安全生產(chǎn)，和諧之家”之稱(chēng)的提取班，阿姨、大叔的熱情細心，深深的感染著(zhù)我、激勵著(zhù)我，也讓我很快融入到這個(gè)大家庭中。 【你最大的感愛(ài)是什么？】
還記得以前在學(xué)校的時(shí)候總愛(ài)幻想社會(huì )是什么樣子的，我以后的工作是什么樣子的，朋友們總是告訴我社會(huì )是險惡的，工作是辛苦的?，F在的我已經(jīng)離開(kāi)學(xué)校這個(gè)溫室來(lái)到社會(huì )歷練，我來(lái)到藥都仁和開(kāi)始了我人生中第一份真正意義上的工作，踏上了另一段全新的旅程。我卻發(fā)現社會(huì )是溫暖的，工作是充滿(mǎn)激情的。 我第一次到總部培訓的時(shí)候，那幾個(gè)“員工之家”的大字一下就吸引了我的眼球，還有那輛印著(zhù)“仁和之家”的大巴車(chē)也在我的心中泛起了
當第一聲春雷響在神州大地上空的時(shí)候，世間萬(wàn)物都被它喚醒了。在這充滿(mǎn)生機的季節里，藥都仁和制藥又迎來(lái)了節后的生產(chǎn)高峰和收、發(fā)貨的高峰時(shí)期。 每天一大早就有三、四輛空車(chē)停在成品庫門(mén)口等候著(zhù)裝成品，而原、輔包材庫門(mén)口也有裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的幾輛大貨車(chē)停在那里等候卸貨。 為了確保市場(chǎng)及時(shí)供貨和生產(chǎn)用料，為了減輕裝卸工人的勞動(dòng)強度，公司領(lǐng)導為裝卸班借來(lái)了電動(dòng)液壓車(chē)，有了電動(dòng)液壓車(chē)，工人們的工作效率提高了，勞動(dòng)強度也減
2003年7月，我從江西醫藥學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)入仁和制藥，成為一名普通的生產(chǎn)員工。當時(shí)正值公司GMP認證，作為一名剛入職的學(xué)生兵遇上認證專(zhuān)項工作，正好給了我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。白天我熟悉硬件設施的操作，晚上進(jìn)行GMP管理文件的學(xué)習。從這次認證實(shí)踐中使我懂得了什么是GMP，如何按GMP來(lái)操作與管理。 2004年調到質(zhì)檢中心從事檢驗工作，看著(zhù)一批批合格的藥品從自己手上檢驗放行，我感到身上肩負著(zhù)光榮而偉大責任。所
2009年2月，即將大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到了江西藥都仁和制藥有限公司質(zhì)量部質(zhì)檢中心實(shí)習，成為了一名光榮的質(zhì)檢員，一直工作至今。兩年來(lái)的所見(jiàn)、所聞、所感有如一股激情再也無(wú)法抑制。 質(zhì)檢中心是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的青年集體。里面工作人員幾乎是清一色的大學(xué)生朋友，全部具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中大學(xué)本科學(xué)歷占75%；35歲以下青年占了近90%，其中80后人數占70%。自信活潑快樂(lè )的我們，肩負著(zhù)公司原料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量檢驗、中間產(chǎn)品
江西藥都仁和制藥有限公司
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